近日，由中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟主辦，廣聯(lián)達(dá)承辦的“練成本內(nèi)功，提發(fā)展質(zhì)量”——施工企業(yè)成本管控?cái)?shù)字化大賽圓滿落下帷幕，本屆大賽由北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和造價(jià)管理協(xié)會(huì)指導(dǎo)、中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟主辦，廣聯(lián)達(dá)北京分公司承辦，匯聚了包括央企、省屬企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的3384家企業(yè)參賽，在各省行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，大賽分為19個(gè)賽區(qū)及1個(gè)全國(guó)通道，100余名行業(yè)權(quán)威專(zhuān)家進(jìn)行案例評(píng)審。

在此次大賽中，國(guó)電中興電力集團(tuán)員工韓佳宸、呂文海、呂晶嶠、陳建四名參賽成員結(jié)合平臺(tái)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)資源案例及深耕行業(yè)多年經(jīng)驗(yàn)以《精細(xì)化成本管控案例》一文在本次比賽中摘得“全國(guó)優(yōu)秀案例”獎(jiǎng)。

由集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)成員編篡的《精細(xì)化成本管控案例》，以我公司實(shí)際施工項(xiàng)目為基礎(chǔ)，通過(guò)系統(tǒng)性闡述精細(xì)化成本管控的理論依據(jù)、各項(xiàng)落地實(shí)施且切實(shí)提效的管控辦法，為施工企業(yè)不斷探索和創(chuàng)新數(shù)字化成本管控的方法和手段，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和保障。

“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃提到，建筑業(yè)迫切需要樹(shù)立新發(fā)展思路，從追求高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展，從“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升，走出一條內(nèi)涵集約式發(fā)展新路。在這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，建筑企業(yè)只有培育并塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。成本管理作為高質(zhì)量發(fā)展的核心要素之一，是確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)收益的基石。

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